Co-développement 

Le co- développement est né au Canada en 1997 par Adrien Payette et Claude Champagne.

Un atelier de codéveloppement professionnel est un espace de discussion et de partage d’expériences en équipe. Son rôle est de réunir des participants d’un même domaine de compétences, sans lien de subordination autour d’un projet, d’une situation ou de problématiques liés à leur domaine d’expertise.

La séance se déroule en différentes étapes, cela vous permet de poser un nouveau regard sur les situations rencontrées, de profiter des apports, idées et conseils de leurs pairs, afin d’améliorer ou de changer leur pratique professionnelle. C’est un lieu d’écoute et de partage en toute confiance, confidentialité dans un climat d’écoute et de bienveillance. 

Les ateliers de co-développement vous permettent :

• D’accroître vos compétences et votre efficacité
• D’apprendre à aider et à être aidé en s’appuyant sur l’intelligence collective
• D’expérimenter une nouvelle modalité́ de travail collaboratif,
• De prendre du recul sur les situations grâce au regard et au soutien du collectif
• D’envisager plus de solutions et prendre des décisions éclairées,
• D’appartenir à un groupe de compétences
• De rompre l’isolement
• D’améliorer votre communication et votre écoute active

Je vous propose des ateliers de co-développement entre pairs, que vous apparteniez à la même entreprise ou que vous soyez de structures différentes, l’objectif étant de vous permettre une réflexion sur des problématiques relevant de votre domaine de compétences et de trouver ensemble un plan d’action.  Mon accompagnement se déroule sur une durée de 4 à 8 mois en présentiel ou à distance.

• Comment se déroule un atelier de co-développement :

Le groupe de co-développement est composé de 4 à 8 personnes maximum et d’un animateur. Différents rôles sont identifiés au sein du groupe : 

• Le client : qui expose sa problématique, trouve l’aide de ses pairs et met en place un plan d’actions
• Les consultants : les autres membres du groupe : posent les questions, proposent des pistes de réflexion et d’actions
• L’animateur : guide le groupe et le fait progresser selon un protocole spécifique   qui se déroule en 6 étapes. 

Les membres du groupe occupent à tour de rôle la fonction de client. 

Les séances dures de 1h30 à 3h00. 

Étape 1 : le Client expose son sujet, sa problématique, chaque consultant écoute et fait une pré-analyse de la situation.

Étape 2 : Clarification de la situation, les consultants posent des questions courtes ouvertes sans suggestions de solution

Étape 3 : le contrat (formulation précise de la problématique et de l’objectif)

Étape 4 : Exploration, suggestion, idées des participants

Étape 5 : Synthèse des informations et plan d’action, Ie client expose les idées retenues

Étape 6 : description des apprentissages et évaluation de la session 

• Tarif et Financement :

Un premier RVD gratuit est fixé avec le commanditaire afin de faire découvrir la méthode du co-développement, d’explorer le contexte et les objectifs de la mise en place du groupe de co-développement. 

• Inter-entreprise : 120 euros/participant et par séance
• Intra-entreprise : 500 euros la séance jusqu’à 8 participants
• En visioconférence : 100 euros/participant et par séance et 500 euros en intra

Convention de formation possible